PERUBAHAN DAN PERKEMBANGAN ORGANISASI

Faktor penyebab terjadinya perubahan di klasifikasikan menjadi 2, yaitu :
1. Lingkungan Intern, yang meliputi :
a. Perubahan kebijakan pimpinan
b. Perubahan tujuan
c. Perluasan wilayah operasi tujuan
d. Volume kegiatan bertambah banyak
e.  Sikap & perilaku dari para anggota organisasi.

2. Lingkungan Eksternal, yang meliputi :
a. Politik
b. Hukum
c. Kebudayaan
d. Teknologi
e. Sumber daya alam
f. Demografi
g. Sosiologi

Sikap organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan intern ataupun ekstern, yaitu :
a. Mengadakan perubahan struktur organisasi.
b. Mengubah sikap & perilaku pegawai.
c. Mengubah tata aliran kerja.
d. Mengubah peralatan kerja.
e. Mengubah prosedur kerja.
f. Mengadakan perubahan dalam hubungan kerja antar personel.

Proses perubahan dalam organisasi yaitu :
a. Mengadakan pengkajian.
b. Mengadakan identifikasi.

c. Menetapkan perubahan.
d. Menentukan strategi.
e. Melakukan evaluasi.

Ciri-ciri pengembangan organisasi yang efektif antara lain :

a. Pengembangan organisasi merupakan usaha yang dilakukan secara berencana.

b. Pengembangan organisasi mencerminkan suatu proses yang berlangsung terus menerus.

c. Pengembangan organisasi berorientasi masalah organisasi yang harus dipecahkan.

d. Pengembangan organisasi merupakan usaha ke arah penyempurnaan organisasi.

e. Pengembangan organisasi tanggapan terhadap berbagai perubahan yang terjadi di luar organisasi.

Metode pengembangan organisasi :

a. Jaringan manajerial.

b. Latihan kepekaan.

c. Pembentukan tim.

d. Umpan balik survey.

Metode pengembangan keterampilan & sikap :

a. Latihan ditempat kerja.

b. Latihan instruksi kerja.

c. Latihan diluar tempat kerja.

d. Latihan di tempat tiruan.

KESIMPULAN

Organisasi sebagai suatu bentuk kehidupan dalam masyarakat juga mengalami perubahan, karena organisasi juga harus selalu menyesuaikan dengan perubahan-perubahan yang terjadi. Organisasi mengalami perubahan karena organisasi selalu meghadapi berbagai macam tantangan. Pengembangan organisasi mempunyai dua arti, yaitu pengembangan organisasi sebagai fungsi administrasi dan pengembangan organisasi sebagai fungsi spesialis atau sebagai suatu  teknik manajemen. Pada dasarnya pengembangan organisasi merupakan usaha yang dilakukan secara berencana, terus menerus meliputi organisasi secara keseluruhan untuk meningkatakan evektifitas dan kesehatan organisasi dengan menerapkan azas-azas dan praktek yang dikenal dalam kegiatan organisasi.

Sumber :

http://permadiputra.wordpress.com/2012/11/26/perubahan-dan-perkembangan-organisasi/
http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi